人物专访：

台属企业家吕强：“四个不拘”用才　专心致志做“杯”

“五．一”国际劳动节前夕，永康市召开了庆“五．一”表彰劳动模范大会，会上台属企业家吕强被评为永康市劳动模范，并受到表彰。“五．一”期间，一线职工放假了，企业管理人员放假了，吕强也给自己好好放了一回假。

其实，作为台属企业浙江哈尔斯工贸有限公司董事长的他，总是处在思考状态。短短４年时间，“哈尔斯”从一个不起眼的小公司，发展成为全国保温杯行业的排头兵之一，2006年进入了永康市“纳税百强”前30名，上缴税收970多万元。销售总额也从2002年的4000多万上升到2006年的2.3亿元，为社会提供了1100多个就业岗位。这一切，都倾注了他的心血。

是什么力量创造“哈尔斯”高质量的增长速度，创造持续稳定的增长速度？在经营管理中，吕强提出并坚持着自己“四个不拘”——不拘文凭、不拘年龄、不拘地域、不拘性别的人才观，推行“唯才是用，唯德是举，德才兼备”的原则。特别是他聘请有着在国有大企业、三资企业、上市公司经营“一把手”经历的蔡瑞兴担任职业总经理，此举成了我市乃至金华地区引进职业经理人最成功的案例之一。

2003年，蔡瑞兴就任总经理后，吕强全权委托他行使经营权、人事权、财务权、充分发挥公司高层管理人员的智慧、力量。现代企业管理制度的推行，使蔡瑞兴集中所有精力提高企业管理水平、企业盈利能力，还为企业培养出一支优秀的管理团队。

在我市规模企业中，哈尔斯可算是经营范围最“单一”的企业之一。有了更多精力决策企业长远发展与战略投资的吕强，却认定不走多元化道路，而是集中所有力量，只把不锈钢保温杯这一产业做精、做强、做大。可以说，哈尔斯公司创办时间比不少同行企业晚了几年，创业时基础也比人家弱得多。但是，就是靠专业化，“哈尔斯”走出了自己的一条路。吕强由衷感到：“从这几年来看，哈尔斯是幸运的。”

2004年吕强对全体职工说：“一分耕耘一分收获，业绩永远属于努力工作的人。”

2005年，吕强对全体职工说：“企业做到今天，不是吕强个人的哈尔斯，而是全体哈尔斯人的哈尔斯，是全体社会的哈尔斯，全体客户和消费着的哈尔斯。”

2006年，吕强对全体职工说：“企业发展、企业盈利是硬道理，让哈尔斯人人人有饭吃、有事做、有一个稳定的工作是硬道理。”

9日，他对笔者说：“作为一名永康市劳动模范，因为能够尽己之力，不断为社会做事而感到光荣。作为一名台属更要为祖国的统一和民族的富强，做出自己一份应有的贡献。” （永康市台联会）